Z przyjemnością donosimy o wydania pierwszej publikacji projektu: „O niemożliwości zarządzania różnorodnością jako polifonią: Radio Szwedzkie – studium przypadku paradoksu różnorodności i inkluzywności w mediach”.
W ciągu ostatnich kilku dekad koncepcualizacja różnorodności w mediach ewoluowała od tradycyjnej definicji opartej na psycho-socjodemograficznych różnicach indywidualnych do koncepcji podkreślającej polifonię i różnorodność głosów. ChatGPT Ilustrujemy paradoksalny charakter tej zmiany na przykładzie Szwedzkiego Radia. Podczas gdy zarząd stacji pracuje nad zarządzaniem różnorodnością jako polifonią, byli i obecni pracownicy Szwedzkiego Radia występują z publicznym apelem potępiającym rasizm w stacji, ujawniając to, co naukowcy nazywają paradoksem różnorodności i inkluzywności.
Korzystając z mieszanej metodologii obejmującej badania ilościowe i jakościowe, w tym 11 pogłębionych wywiadów z obecnymi i byłymi pracownikami Szwedzkiego Radia, czerpiemy teoretyczną inspirację z badań organizacyjnych zainspirowanych etnografią. Argumentujemy, dlaczego osiągnięcie 'różnorodności jako polifonii’ wydaje się niemożliwe w dziennikarstwie. W ten sposób przyczyniamy się do rozwoju badań nad epistemologią produkcji informacji, różnorodnością informacyjną oraz rolą mediów w społeczeństwach demokratycznych.
Gober, G., & Jupowicz-Ginalska, A. (2023). On the Impossibility of Managing Diversity as Polyphony: Swedish Radio – a Case Study of the Media Diversity & Inclusion Paradox. W F. Haumer, C. Kolo, & J. Mütterlein (Red.), Reorganization of Media Industries: Digital Transformation, Entrepreneurship and Regulation (pp. 1-13). Monachium. The German Communication Association. https://doi.org/10.21241/ssoar.90875
Artykuł jest w otwartym dostępie i można go znaleźć tutaj.
Badania prowadzące do tych wyników otrzymały finansowanie ze środków Mechanizmu Finansowego Norwegii 2014-2021. Projekt badawczy o numerze 2020/37/K/HS2/03773 „Zarządzanie różnorodnością jako innowacja w dziennikarstwie”.
Ostatnie komentarze